First topic message reminder :

bài của nhóm 7. mọi người cho ý kiến nhá.
http://www.mediafire.com/?ew3y0bbxy0656c9

ThanhTrieu wrote:Một ý nữa mình hơi khó hiểu trong bài của nhóm bạn:" Rà xét sau thực hiện là một cơ hội tốt đối với nghiên cứu của cá nhân cũng như tổ chức". Bạn lấy ví dụ giúp mình nhé.

việc này hiểu đơn giản nó là đánh giá và rút kinh nghiệm từ lý thuyết đến thực tế ( tức là từ dự án đến thực hiện trên thực thế)
ví dụ:làm 1 dự án đường 32
trên giấy tờ là mất 2 năm....etc
nhưng trên thực tế làm mất 2năm rưỡi...etc
=>rà sét sau thực hiên xem lý do tại sao lại mất 2năm rưỡi mà k phải là 2 năm
=>trên lĩnh vực nghiên cứu thì cá nhân/tổ chức làm việc rà sét này sẽ tổng hợp được kinh nghiệm trong lĩnh vực của dự án

cho mình hỏi nha
Nếu dự án dang thực thi gần đến ngày chuyển giao dự án thì gặp phải trục chặc về kỹ thuật hay một số yếu tố khác làm dự án bị trì hoãn,nhưng khách hàng thì không chấp nhận lý do đó
Vậy theo bạn dự án có thể tiếp tục thực hiện hay không?
Khi đó người điều hành dự án cần phải làm gì?

Sau khi kết thúc dự án chúng ta phải viết tài liệu cuối cùng,các bạn cho hỏi: tài liệu này là tập hợp của những tài liệu trước đó hay viết riêng,theo các bạn thì người thích hợp viết tài liệu này là ai?

Cho mình hỏi thêm nha
1)Trong quy trình hoàn thiện dự án có nêu "Thiết lập lại việc phân bổ nhân sự" theo minh khi hoàn thiện dự án thì cần gì phả phân bổ lại nhân sư làm gì? cái làm từ đầu dụ án rồi mà vậy các bạn có thể làm rõ đc không?
2)Quy trình hoàn thiện dự án vì sao phải cải tổ nhân sự?

Khi giải thể /kết thúc dự án cần rút kinh nghiệm những nội dung gì? Có cần lấy ý kiến của khách hàng ko? Và tại sao lại lấy ý kiến của khách hàng?

1, Mình đã đọc bài của các bạn và mình xin góp ý một số vấn đề sau:
a. Các bạn có thể nói rõ hơn căn cứ vào những yếu tố nào để đưa ra quyết định cần phải lập lại dự án ?
b. Dự án được giải thể và kết thúc khi nào? có phải quá trình giải thể, kết thúc một dự án là đi ngược lại của con đường mở ra và bắt đầu xây dựng một dự án

ở slides các bạn có thể cho một ví dụ chỉ rõ dự án nào sẽ "trả giá đắt nếu rủi ro không xảy ra" không?

Trong slide có nói đến kế hoạch hành động có tính chiến lược . Vậy các bạn hãy nêu ra 1 ví dụ để làm sáng tỏ 4 câu hỏi trong slide trên.

Rủi ro thường phát sinh khi nào, làm thế nào để hạn chế tối đa rủi ro? cho mình xion VD cụ thể

bạn thái sơn chắc lại spam lấy kinh nghiệm đây mà

ko phải lấy KN mà là bắt buộc phải thế

cho hỏi 1 câu khi kết thúc dự án, nếu dự án thành công thì chia tiền thế nào
hoặc thất bại thì ai chịu trách nhiệm cao nhất

Tr Mai wrote:Sau khi kết thúc dự án chúng ta phải viết tài liệu cuối cùng,các bạn cho hỏi: tài liệu này là tập hợp của những tài liệu trước đó hay viết riêng,theo các bạn thì người thích hợp viết tài liệu này là ai?

Sau khi kết thúc 1 dự án thì ta phải viết tài liệu tập hợp của cả từ khi bắt đầu đến khi hoàn thiện dự án.
Theo mình người đi khảo sát DA sẽ viết tài liệu

cho mình hỏi: việc rà soát toàn diện sau triển khai đc tiến hành như thế nào? Câu hỏi này có trả lời hay ko cũng đc(để lấy thành tích chút ý mà).

Các nguồn tài liệu tham khảo để viết tài liệu đc bắt đầu khi nào?

tình hình là t có 1 câu hỏi tiếp nữa đây
xây dựng kế hoạch chi tiết hoàn tất dự án có pải là 1 bước trong quy trình hoàn thiện dự án ko?

huynh123 wrote:tình hình là t có 1 câu hỏi tiếp nữa đây
xây dựng kế hoạch chi tiết hoàn tất dự án có pải là 1 bước trong quy trình hoàn thiện dự án ko?

Mình xin trả lời như sau :
- xây dựng kế hoạch là 1 bước trong quy trình hoàn tất dự án
vì một dự án tốt thì tấtcar cá bước tốt nên xây dựng kế hoạch chi tiết là là một bước trong quy trình hoàn thiện dự án

LêHưởng wrote:cho hỏi 1 câu khi kết thúc dự án, nếu dự án thành công thì chia tiền thế nào
hoặc thất bại thì ai chịu trách nhiệm cao nhất

Mình xin trả lời như sau:
- Nếu dự án thành công thì chia tiền theo cấp bậc còn năng lực thì không cần người nào to thi nhiều tiền (to đây là to chức)
-Khi thất bại thì mọi người đều phải chịu trách nhiệm nhưng người chịu trách nhiệm lớn nhất là ban chỉ đạo ban quản lý dự án

DuyHa wrote:hôm trên lớp t có 2 câu hỏi? giờ hỏi lại vì chưa có câu trả lời
1-tuyến đường 32 hiện tại gần hoàn thành và đang đưa vào sử dụng( các cậu đánh giá sự thành công của dự án này dựa vào tiêu chí nào?
2-sau khi hoàn thành chúng ta có nên tiếp tục quản lý dự án đó ko ?

Tớ xin trả lời câu hỏi của bạn Tuy dự án này phải hoàn thiện cách đây từ đợt 1000 năm thăng long xong đến bây giờ việc giải quyết dc sự đi lại cũng thuận tiện hơn trc nên mình nghĩ tính đến bây giờ dự án đã gần hoàn chỉnh

manhtin2 wrote:

DuyHa wrote:hôm trên lớp t có 2 câu hỏi? giờ hỏi lại vì chưa có câu trả lời
1-tuyến đường 32 hiện tại gần hoàn thành và đang đưa vào sử dụng( các cậu đánh giá sự thành công của dự án này dựa vào tiêu chí nào?
2-sau khi hoàn thành chúng ta có nên tiếp tục quản lý dự án đó ko ?

Tớ xin trả lời câu hỏi của bạn Tuy dự án này phải hoàn thiện cách đây từ đợt 1000 năm thăng long xong đến bây giờ việc giải quyết dc sự đi lại cũng thuận tiện hơn trc nên mình nghĩ tính đến bây giờ dự án đã gần hoàn chỉnh

Sau khi hoàn thành mình nghĩ sẽ bàn giao dự án và kết thúc dự án

huynh123 wrote:Các nguồn tài liệu tham khảo để viết tài liệu đc bắt đầu khi nào?

Mình xin trả lời là các nguồn tài liệu dc bắt đầu từ khi dự án còn trên giấy bút chưa dc tiến hành

cho mình hỏi nhóm bạn câu này nhé : Tại sao khi kết thúc dự án ta phải thống kê và rà soát lại dữ liệu? Bước
này có tác dụng gì với dự án? Nếu bỏ qua bước này mà cứ thế kết thúc dự
án thì liệu có gặp rủi ro cho dự án ko?

Còn nữa: trong 1 dự án thì khâu kết thúc dự án có quan trọng không?ta có thể bỏ qua ko?vì sao?

Còn 1 câu hỏi này nữa mình muốn hỏi : Mục đích của việc kiểm điểm sau khi bàn giao?Và những lưu ý khi họp kiểm điểm? Tks!!!