Khoa CNTT - ĐH Công nghiệp Hà Nội
TIN HỌC ỨNG DỤNG 2 - K11 » Góc học tập Tin2-K11 HaUI » Môn Chuyên Ngành » Quản lý dự án phần mềm » Bàn nhóm 3
BÀI NHÓM 3 : LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN ( PHẦN I,II,III) - Page 7
Message [Page 7 of 9]
hí hí trả lời bà câu này có chém thì nhẹ thui nhaNguyenthicuc wrote:bạn hãy nêu cách đánh giá 1 WBS tốt???cho ví dụ???
: ước lượng mang tính chủ quan và không bao giờ chính xác hoàn toàn là vìNguyenthicuc wrote:tại sao lại nói:"Không bao giờ có được ước lượng chính xác hoàn toàn?" các bạn hãy giải thích điều trên???
Có 4 kiểu tinh chi phí :XuanDao wrote:Hòa wrote:cho mình hỏi:
để tính chi phí cho dự án các bạn dựa vào những yếu tố nào?
trả lời :hoalanrung wrote:chào các bạn nhóm 3. Mình có câu hỏi sau:
trong quá trình phân rã:công tác phân tách cấu trúc chi tiết công việc
là việc làm ntn?.khi nào một cấu trúc chi tiết công việc được coi là đã
phân tách?
cảm ơn các bạn!
Theo mình thì độ rủi ro của dự án cao nhưng dự án quan trong cần thiết thì chủ dự án có thể nhận dự án đó nếu chủ dự án giỏi có khả năng nhận biết , phân tích và kiểm soát tốt rủi ro.quangquy12 wrote:Các ban cho mình hỏi nhé : Nếu
độ rủi do của mọt dự án cao nhưng dụ án này rất cần thiết thì người chủ dự án co lên nhận dự án này không ?
Vậy ước lượng có thể chính xác bao nhiêu %???mình muốn biết tỉ lệ chính xác trong ước lượng vì nếu ko có sự tin tưởng cho dự án thì nhà đầu tư sẽ ko an lòng để đầu tư vốn cho dự án mà các bạn đề ra???baby_fly16 wrote:ước lượng mang tính chủ quan và không bao giờ chính xác hoàn toàn là vìNguyenthicuc wrote:tại sao lại nói:"Không bao giờ có được ước lượng chính xác hoàn toàn?" các bạn hãy giải thích điều trên???
ước lượng là mang tính dự đoán và phỏng đoán về tài nguyên để hoàn thành
dự án. Mà chúng ta cũng biết dự đoán thì không thể chính xác hoàn toàn
được ví dụ như việc dự báo thời tiết cũng không thể chính xác hoàn toàn
và nó vẫn có thể có xác suất khác sảy ra.
mình xin trả lời :omaichua wrote:Tại sao nói:
- Tất cả các dự án đều phụ thuộc vào rủi ro
-Tiến trình sẽ không đúng theo kế hoạch trong một số giai đoạn của dự án
-Rủi ro không thể được loại trừ triệt để.
Các bạn có thể nói rõ hơn đc k?tks
Nguyenthicuc wrote:Giám đốc kỹ thuật phần mềm đề nghị xem xét lại các yêu cầuVậy ước lượng có thể chính xác bao nhiêu %???mình muốn biết tỉ lệ chính xác trong ước lượng vì nếu ko có sự tin tưởng cho dự án thì nhà đầu tư sẽ ko an lòng để đầu tư vốn cho dự án mà các bạn đề ra???baby_fly16 wrote:ước lượng mang tính chủ quan và không bao giờ chính xác hoàn toàn là vìNguyenthicuc wrote:tại sao lại nói:"Không bao giờ có được ước lượng chính xác hoàn toàn?" các bạn hãy giải thích điều trên???
ước lượng là mang tính dự đoán và phỏng đoán về tài nguyên để hoàn thành
dự án. Mà chúng ta cũng biết dự đoán thì không thể chính xác hoàn toàn
được ví dụ như việc dự báo thời tiết cũng không thể chính xác hoàn toàn
và nó vẫn có thể có xác suất khác xảy ra.
ước
lượng gần đúng và độ chính xác từ loại trừ lẫn nhau
vd :
kỹ thuật, chức năng và nghiệp vụ cho một ứng dụng mới mà bộ phận điều hành muốn
được xây dựng. Sau khi mất khoảng một giờ
quan sát các yêu cầu và so sánh kết quả dự định cho các dự án tương tự, bà đưa
ra cho giám đốc điều hành một ước lượng thứ bậc 200.000đôla
+/- 20%. Giám đốc điều hành ghi chép con số này và
trình bày với nhà tài trợ của mình. Nhà tài trợ yêu cầu những con số cụ thể hơn.
Dựa vào phản hồi từ nhà tài trợ này, Giám đốc kỹ thuật
phần mềm đã phác thảo một tài liệu thiết kế và xây dựng một cấu trúc chi tiết
công việc ở mức độ cao để đưa ra ước lượng chi tiết. Ước lượng chi tiết có giá trị 225.000đôla +/-8%.
Chúng ta có nên khảo sát trước khi triển khai dự án không?phuong_ot wrote:TheHung wrote:Giới thiệu dự án:phuong_ot wrote:bạn cho mình 1 bản phác thảo dự án này.mình sẽ có bảng công việc cho dự án đóTheHung wrote:Mình lấy luôn ví dụ của các bạn đã đặt cho nhóm mình là xây dựng cổng thôn tin mạng cho sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Nam định, các bạn hãy dựa vào những xác định dự án của bọn mình để phác thảo bảng công việc cho dự án đấy.
Mục đích và mục tiêu dự án:
Mục tiêu: Xây dựng cơ sở hạ tầng mạng đảm bảo cho hoạt động của các đối tác và toàn bộ hệ thống được thông suốt.
Xây dựng cổng thông tin điện tử của sở kế hoạch và đầu tư nhằm thuận lợi cho các kế hoạch và hoạt động của sở được triển khai nhanh và hiệu quả. Là nơi cung cấp các thông tin cho các đối tác trong và ngoài nước 1 cách chính xác và tiết kiệm
thời gian.
Tốc độ của hệ thống mạng và lượng truy cập cổng thông tin điện tử phải được thông suốt không bị ngưng trệ trong quá trình hoạt động.
Đáp ứng được các yêu cầu cư bản của 1 hệ thống giao diện điên tử mở như: giao diện dễ dùng, cập nhật thông tin 1 cách dễ dàng và nhanh tróng, …
Thời hạn của dự án không quá 12 tháng.
Đảm bảo được tính bảo mật của hệ thống cũng như thông tin và dữ liệu..
Tài nguyên dự án (Nguồn nhân lực)
Công ty cổ phần công nghệ VIC.
Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Nam định.
- - - - - -
Kinh phí 2,8 tỷ VND:
-1 tỷ cho cơ sở hạ tầng mạng bao gồm: máy chủ server, các máy Client cho từng bộ phận của sở kế hoạch và đầu tư, phần mềm quản lí server, ...
-1,8 tỷ cho cổng thông tin điện tử bao gồm: phần mềm quản lí, thiết kế trang wed, phần mềm bảo mật hệ thống, ...
Sự ràng buộc giữa các bên có liên quan:
+Sở kế hoạch và đầu tư:
-Sở kế hoạch và đầu tư có trách nhiệm cử người hỗ trợ và cung cấp các thông tin có liên quan về hoạt động và vận hành.
- Đáp ứng các yêu cầu về kinh phí của ban dự án.
- Xét duyệt, nghiệm thu và kí nhận sản phẩm bàn giao.
-...
+ Ban quản lý dự án:
-Thực hiện các yêu cầu của khách hàng về hệ thống.
-Thực hiện đúng kế hoạch của đề án đề ra ban đầu.
-Cung cấp báo cáo về hiện trạng cho khách hàng nắm bắt quá trình thực hiện dự án.
-Đảm bảo chất lượng và nội dung của tất cả các sản phẩm bàn giao.
- Quản lý và kiểm soát kế hoạch của dự án, tài nguyên, chất lượng và chi phí.
-...
trong bảng trên thì trong phần thiết kế tổng thể kiến trúc hệ thống bao gồm các việc như sau ( mình liệt kê nhé, nếu vẽ thì nó rất dài nên mình ko vẽ)
Global navigation :
- trang chủ
- giới thiệu
- quy hoạch và phát triển
- tin tức, sự kiện
- tình hình kinh tế xã hội
- lao động việc làm
- hỏi đáp
- góp ý complete aspx(hidden)
- liên hệ
- sơ đồ website
- thư viện download
- thủ tục hành chính
- google custom seach
- Lịch công tác
- banner
- mục tin tỉnh
- mục văn bản vi phạm pháp luật
- các mục các phường
trong thiết kế chi tiết dữ liệu
- tạo trường dữ liệu, mục dữ liệu, database, bảng vẽ quan hệ db....
về thiết kế chi tiết chức năng
- Portal, tìm kiếm, cập nhật, lưu...
- Quản lý danh mục các phiên bản ngôn ngữ của website
- hệ thống quản trị nội dung website
- quản trị và sử dụng CMS
- Phân quyền sử dụng các mục tin
- Quản trị chuyên mục
- Trao đổi nội dung với các nguồn thông tin bên ngoài
đây là danh sách cv làm theo bảng công việc tất cả các cv trên đc mô tả bằng hành động ( động từ+ bổ ngữ)
còn gì thiết và sai sót thì bổ sung nha
Chúng ta có nên khảo sát trước khi triển khai dự án không?phuong_ot wrote:TheHung wrote:Giới thiệu dự án:phuong_ot wrote:bạn cho mình 1 bản phác thảo dự án này.mình sẽ có bảng công việc cho dự án đóTheHung wrote:Mình lấy luôn ví dụ của các bạn đã đặt cho nhóm mình là xây dựng cổng thôn tin mạng cho sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Nam định, các bạn hãy dựa vào những xác định dự án của bọn mình để phác thảo bảng công việc cho dự án đấy.
Mục đích và mục tiêu dự án:
Mục tiêu: Xây dựng cơ sở hạ tầng mạng đảm bảo cho hoạt động của các đối tác và toàn bộ hệ thống được thông suốt.
Xây dựng cổng thông tin điện tử của sở kế hoạch và đầu tư nhằm thuận lợi cho các kế hoạch và hoạt động của sở được triển khai nhanh và hiệu quả. Là nơi cung cấp các thông tin cho các đối tác trong và ngoài nước 1 cách chính xác và tiết kiệm
thời gian.
Tốc độ của hệ thống mạng và lượng truy cập cổng thông tin điện tử phải được thông suốt không bị ngưng trệ trong quá trình hoạt động.
Đáp ứng được các yêu cầu cư bản của 1 hệ thống giao diện điên tử mở như: giao diện dễ dùng, cập nhật thông tin 1 cách dễ dàng và nhanh tróng, …
Thời hạn của dự án không quá 12 tháng.
Đảm bảo được tính bảo mật của hệ thống cũng như thông tin và dữ liệu..
Tài nguyên dự án (Nguồn nhân lực)
Công ty cổ phần công nghệ VIC.
Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Nam định.
- - - - - -
Kinh phí 2,8 tỷ VND:
-1 tỷ cho cơ sở hạ tầng mạng bao gồm: máy chủ server, các máy Client cho từng bộ phận của sở kế hoạch và đầu tư, phần mềm quản lí server, ...
-1,8 tỷ cho cổng thông tin điện tử bao gồm: phần mềm quản lí, thiết kế trang wed, phần mềm bảo mật hệ thống, ...
Sự ràng buộc giữa các bên có liên quan:
+Sở kế hoạch và đầu tư:
-Sở kế hoạch và đầu tư có trách nhiệm cử người hỗ trợ và cung cấp các thông tin có liên quan về hoạt động và vận hành.
- Đáp ứng các yêu cầu về kinh phí của ban dự án.
- Xét duyệt, nghiệm thu và kí nhận sản phẩm bàn giao.
-...
+ Ban quản lý dự án:
-Thực hiện các yêu cầu của khách hàng về hệ thống.
-Thực hiện đúng kế hoạch của đề án đề ra ban đầu.
-Cung cấp báo cáo về hiện trạng cho khách hàng nắm bắt quá trình thực hiện dự án.
-Đảm bảo chất lượng và nội dung của tất cả các sản phẩm bàn giao.
- Quản lý và kiểm soát kế hoạch của dự án, tài nguyên, chất lượng và chi phí.
-...
trong bảng trên thì trong phần thiết kế tổng thể kiến trúc hệ thống bao gồm các việc như sau ( mình liệt kê nhé, nếu vẽ thì nó rất dài nên mình ko vẽ)
Global navigation :
- trang chủ
- giới thiệu
- quy hoạch và phát triển
- tin tức, sự kiện
- tình hình kinh tế xã hội
- lao động việc làm
- hỏi đáp
- góp ý complete aspx(hidden)
- liên hệ
- sơ đồ website
- thư viện download
- thủ tục hành chính
- google custom seach
- Lịch công tác
- banner
- mục tin tỉnh
- mục văn bản vi phạm pháp luật
- các mục các phường
trong thiết kế chi tiết dữ liệu
- tạo trường dữ liệu, mục dữ liệu, database, bảng vẽ quan hệ db....
về thiết kế chi tiết chức năng
- Portal, tìm kiếm, cập nhật, lưu...
- Quản lý danh mục các phiên bản ngôn ngữ của website
- hệ thống quản trị nội dung website
- quản trị và sử dụng CMS
- Phân quyền sử dụng các mục tin
- Quản trị chuyên mục
- Trao đổi nội dung với các nguồn thông tin bên ngoài
đây là danh sách cv làm theo bảng công việc tất cả các cv trên đc mô tả bằng hành động ( động từ+ bổ ngữ)
còn gì thiết và sai sót thì bổ sung nha
để trả lời câu hỏi này một cách dễ hiểu,minh xin nói như sau.khi các bạn làm một công việc,các bạn chia công việc thành nhiều phần nhỏ để thực hiện.nếu công việc bạn làm trôi chảy thì không sao,thời gian ước lượng của bạn sẽ có độ chính xác cao nhất có thể,nhưng khi thực hiện công việc thi mình không thể lường trước những rủi do mà công việc mang lại.ví dụ như tuyến đường 32,trước khi thi công không thể nào chúng ta lại lường trước được việc giải tỏa lại gặp khó khăn,ngoài rủi do này còn rất nhiều rủi do khác mà minh chua đề cập tới.chính những rủi do đó làm cho việc ước lượng của chúng ta bị sai lệch rất nhiều,nên ước lượng không thể chính xác được...baby_fly16 wrote:Nguyenthicuc wrote:Giám đốc kỹ thuật phần mềm đề nghị xem xét lại các yêu cầuVậy ước lượng có thể chính xác bao nhiêu %???mình muốn biết tỉ lệ chính xác trong ước lượng vì nếu ko có sự tin tưởng cho dự án thì nhà đầu tư sẽ ko an lòng để đầu tư vốn cho dự án mà các bạn đề ra???baby_fly16 wrote:ước lượng mang tính chủ quan và không bao giờ chính xác hoàn toàn là vìNguyenthicuc wrote:tại sao lại nói:"Không bao giờ có được ước lượng chính xác hoàn toàn?" các bạn hãy giải thích điều trên???
ước lượng là mang tính dự đoán và phỏng đoán về tài nguyên để hoàn thành
dự án. Mà chúng ta cũng biết dự đoán thì không thể chính xác hoàn toàn
được ví dụ như việc dự báo thời tiết cũng không thể chính xác hoàn toàn
và nó vẫn có thể có xác suất khác xảy ra.
ước
lượng gần đúng và độ chính xác từ loại trừ lẫn nhau
vd :
kỹ thuật, chức năng và nghiệp vụ cho một ứng dụng mới mà bộ phận điều hành muốn
được xây dựng. Sau khi mất khoảng một giờ
quan sát các yêu cầu và so sánh kết quả dự định cho các dự án tương tự, bà đưa
ra cho giám đốc điều hành một ước lượng thứ bậc 200.000đôla
+/- 20%. Giám đốc điều hành ghi chép con số này và
trình bày với nhà tài trợ của mình. Nhà tài trợ yêu cầu những con số cụ thể hơn.
Dựa vào phản hồi từ nhà tài trợ này, Giám đốc kỹ thuật
phần mềm đã phác thảo một tài liệu thiết kế và xây dựng một cấu trúc chi tiết
công việc ở mức độ cao để đưa ra ước lượng chi tiết. Ước lượng chi tiết có giá trị 225.000đôla +/-8%.
để khống chế rủi ro chỉ có phòng bệnh hơn chữa bệnh thui bạn ah.đó chính là quản lý rủi ro và các bước ở trong bản word của bọn mình ấyXuanHanh wrote:Cho mình hỏi: Làm thế nào để khống chế rủi ro?
việc xây dựng như thế sẽ giúp cho công việc được tiến hành roc ràng hơn bạn ah.để phân biệt giữa dssp và dscv thì bạn có thể nhìn vào bảng.sản phẩm được viết là danh từ con dscv được viết là bổ ngữ =danh từ bạn ahlee.min.hanh wrote:Cho mình hỏi là việc xây dựng cấu trúc của WBS thì có nhất thiết phải xây dựng cả 2 : DSSP và DSCV không ? Làm sao để phân biệt được nó trong WBS
tất nhiên là dựa vào dự án rùi.như chúng ta có nhiều công thức toán nhưng không thể áp dụng cho các bài giống nhau được.tùy từng việc mà làm thuitrongvan3012 wrote:Có 3 cách bung WBs, vậy dựa vào đâu để ta lựa chọn được cách
phù hợp nhất trong 1 dự án cụ thể
Message [Page 7 of 9]
« Xem bài trước | Xem bài kế tiếp »
Bài viết liên quan
Quyền hạn của bạn:
|
|
|
Home
News
Latest images
Search
Register
Log in
Tường nhà
Bài viết
Kết bạn
Tài sản
