hoalanrung wrote:mình xin hỏi nhóm 4 câu hỏi sau:
việc tính chi phí dựa trên các tiêu chí nào?
các kiểu tính chi phí ? cảm ơn!
cám ơn câu hỏi của bạn mình xin trả lời:
Việc tính chi phí được chia làm 2 tiêu chí : chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp
Theo quy định của hạch toán kinh tế, chi phí gián tiếp của một công trình bao gồm :
- Chi phí lãnh đạo, quản lí hành chính
- Chi phí sửa chữa nhà cửa, hư hỏng tài nguyên
- Chi phí gián tiếp tăng theo thời gian xây dựng
Theo quy định về hạch toán kinh tế, chi phí trực tiếp của một công trình bao gồm :
- Mua sắm nguyên vật liệu, thiết bị xây lắp công trình.
- Chi phí cho thuê máy móc thi công.
- Chi phí tiền lương cho công nhân.
Khác với chi phí gián tiểp, chi phí trực tiếp tăng khi thời gian giảm và
khi thời gian vượt quá giới hạn của thời gian bình thường thì chi phí
trực tiếp cũng tăng khi thời gian tăng.
Trên lý thuyết là vậy nhưng thực tế còn liên quan đến rất nhiều.trong
slide của thầy cũng có nói : để đảm bảo an toàn cho kinh phí thì thường
có phần dự phòng thông thường từ 5%-7% tổng kinh phí dự kiến
2.
Hiện nay có 4 phương pháp ước tính chi phí thông dụng nhất là: 1. Ước tính từ trên xuống: sử dụng chi phí thực tế trước đó, các dự án tương tự làm nền tảng cơ bản để làm ước tính mới.
ưu điểm: thích hợp cho những dự án ít biến động , tương tự như những dự
án đã làm trước đó.Vì người quản lý dự án đã có kinh nghiệm qua các dự
án trước rồi nên phương pháp ước tính này giảm dược một số lượng lớn
thời gian.
nhược điểm: chỉ có thế áp dụng khi dự án đang lập kế hoạch tương tự như những dự án đã làm trước đây
2. Ước tính từ dưới lên: ước tính chi phí và lịch trình ở mức độ gói
công việc của cấu trúc chi tiết công việc và sau đó tổng hợp các con số
này để tính tổng số cho dự án
ưu điểm: có độ chính xác rất cao
nhược điểm : tốn nhiều thời gian
3. Mô hình điểm chức năng: một kỹ thuật đánh giá độc lập các chức năng liên quan trong triển khai hệ thống
ưu điểm : tập trung vào các chức năng chính trong hệ thống, giúp cho
người quản lý có một cái nhìn rõ hơn về các phần công việc của dự án
nhược điểm : thích hợp với những dự án triển khai theo mô hình chức
năng, đối với những dự án triển khai theo mô hình hướng đối tượng thì sẽ
rất khó để xác định ra những chức năng chính của hệ thống(là mình nghĩ
như vậy , chỗ này mình chưa chắc chắn , mình rất mong các bạn đóng góp ý
kiến)
4. Mô hình thông số : sử dụng các đặc điểm riêng biệt trong dự án áp dụng phương thức toán học để ước tính chi phí
ưu điểm : tốn ít thời gian hơn ước tính từ dưới lên và có độ chính xác cao
nhược điểm : từng dự án sẽ có nhũng mô hình thông số khác nhau, và không phải dự án nào cũng có thể áp dụng mô hình thông số
thực ra một dự án công nghệ thông tin thì sẽ bao gồm nhiều linnhx vực
của đời sống có gắn với công nghệ thông tin . ví dụ các dự án xây dựng
cơ sở hạ tầng, phổ cập tin học....nên các phuong pháp quản lí chi phí sẽ
khác nhau. Tùy vào đặc điểm của từng dự án mà phương pháp nào sẽ là
hiệu quả nhất.