Hòa wrote:mình có 1 câu nữa muốn hỏi:
như các bạn đã trình bày mục tiêu là chi tiết cụ thể của mục đích!
các bạn có thể chứng minh điều đó được không!
thank!

Cảm ơn bạn đã hỏi nhóm mình, mình xin được trả lời câu hỏi cảu bạn như sau:
Mục đích là những mô tả dự án sẽ đạt tới cái gì (nói chung không đo được).
Mục tiêu là tập con (có thể đo được) của mục đích.Việc đạt tới một mục tiêu sẽ nói lên rằng việc đạt tới các mục đích tổng thể của dự án đã đi đến mức nào.
Trích: khái niệm Mục tiêu và mục đích slide 3(tài liệu cảu giáo viên)
Do vậy: Mục tiêu là những chi tiết cụ thể của mục đích. Khi hoàn thành các mục tiêu thì sẽ hoàn thành được mục đích cảu dự án đề ra.

TrangTrang wrote:Nhóm
2 có thể so sanh Mục Đích & mục Tiêu dạng bảng để mình dễ hiểu hơn thay khoản đọc lý thuyết ko?
So sánh tùy theo ý nghĩa, loại kế hoạch, khoảng thời gian thực hiện...
Và mình nói: Mục
đích của mình là sẽ ra trường với tấm bằng Khá và Mục tiêu của mình là ra trường

Cảm ơn bạn đã hỏi nhóm mình, mình xin được trả lời câu hỏi cảu bạn như sau:
Mục đích là những mô tả dự án sẽ đạt tới cái gì (nói chung không đo được).
Mục tiêu là tập con (có thể đo được) của mục đích.Việc đạt tới một mục tiêu sẽ nói lên rằng việc đạt tới các mục đích tổng thể của dự án đã đi đến mức nào.
Trích: khái niệm Mục tiêu và mục đích slide 3(tài liệu cảu giáo viên)
Do vậy: Mục tiêu là những chi tiết cụ thể của mục đích. Khi hoàn thành các mục tiêu thì sẽ hoàn thành được mục đích cảu dự án đề ra

Và bạn có nói: Mục đích là ra trường với tấm bằng khá, mục tiêu là ra trường:
với mục đích là ra trường với tấm bằng khá thì bạn sẽ có ác mục tiêu như lấy được các môn học của học kỳ này là B; ít nhất có được 2 môn A; ... v.v
Và mục tiêu mà bạn nói đến là ra trường thì nó không khác gì với mục đích mà bạn đề ra ban đầu.

nhuhoa wrote:các bạn nhóm 2 thân mến!
Ở silde thứ 39 có nói về ma trận trách nhiệm, vậy xây dựng ma trận trách nhiệm nhằm mục đích gì ? Làm thế nào việc cập nhật, đánh giá, tổng hợp nội dung ma trận một cách tối ưu nhất ?

Thanh"s bạn Như Hoa
Mình xin trả lời câu hỏi của bạn như Hoa như sau:
Mục đích khi xây dựng ma trận trách nhiệm công việc là: ma trận trách nhiệm công việc là bảng phân chia công việc cũng như trách nhiệm cho từng cá nhân tham gia dự án.
Để cập nhật , đánh giá, tổng hợp nội dung ma trận một cách tối ưu nhất, các thành viên tham gia dự án cần họp bàn để phân chia công viêc, phân công trách nhiệm cho các cá nhân tham gia dự án, sau đó lập bảng ma trạn trách nhiệm công việc để xác đinh(bảng ma trận trách nhiệm công việc có thời hạn đến khi công việc cũng như trách nhiệm của từng cá nhân đã hoàn thành)

XuanHanh wrote:Có câu:"Khách hàng là thượng đế". Vậy khách hàng có vai trò quan trọng như thế nào trong dự án và được hưởng lợi gì?

khách hàng là nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến mọi hoạt động của dự án. Quyền lực của dự án thậm chí có thể tác động đến sự tồn vong của một dự án. vì khách hàng là người nêu yêu cầu, cử người hỗ trợ, bỏ vốn, hỗ trợ thông tin cho tổ dự án và cũng là người trực tiếp hưởng thụ kết quả sau khi kết thúc dự án.

XuanDao wrote:Mình có câu hỏi là: Khi 1 dự án hoàn thành thì ai là người nghiệm thu và kí nhận sản phẩm. Và họ bàn giao cho ai ?

khi một dự án hoàn thành thì người nghiệm thu và ký nhận sản phẩm chính là khách hàng

Hòa wrote: cho mình hỏi: tại sao cần phải phác thảo dự án?

phác thảo là một công việc rất quan trọng khi thiết kế bất kỳ một dự án nào bởi nó sẽ cung cấp tất cả thông tin cần thiết cho nhà quản lý để đáp ứng kỳ vọng của khách hàng. bản phác thảo cũng cho phép khách hàng tập trung chính xác vào cái cần đạt được.vì vậy trước khi làm dự án chúng ta nên làm phác thảo trước.

TrangTrang wrote:Nhóm
2 có thể so sanh Mục Đích & mục Tiêu dạng bảng để mình dễ hiểu hơn thay khoản đọc lý thuyết ko?
So sánh tùy theo ý nghĩa, loại kế hoạch, khoảng thời gian thực hiện...
Và mình nói: Mục
đích của mình là sẽ ra trường với tấm bằng Khá và Mục tiêu của mình là ra trường

Mình xin trả lời câu hỏi của bạn trang như sau:

So sánh mục đích và mục tiêu

Mục Đích	Mục Tiêu
là những mô tả dự án sẽ đạt tới cái gì. Mục đích nói chung không đo được.	là các tập hợp con (có thể đo được) của mục đích. Việc đạt tới một mục tiêu sẽ nói lên rằng việc đạt tới các mục đích tổng thể của dự án đã đi đến mức nào. - Mục tiêu phải là chi tiết cụ thể của mục đích - Phụ họa và nhất quán cho mục đích - Khi tất cả các mục tiêu đã đạt được, có nghĩa là mục đích đã đạt được

Mục đích của mình là sẽ ra trường với tấm bằng Khá và Mục tiêu của mình là ra trường
Mục đích của bạn là: khi ra trường với tấm bằng Khá
Vậy để đạt được mục đích này thì bạn phải đặt ra các mục tiêu nhỏ, phụ họa cho mục đích chính của bạn; VD như:Những môn nào bạn phải đạt điểm A, B.... sao cho điểm khi ra trường của bạn đạt loại khá

các bạn có thể nêu 1 ví dụ về phác thảo dự án dc không
khác với ví dụ đã nêu trong bài

LuongThiNga wrote:theo các bạn thì bí quyết gì để xác định một dự án thành công?

Để xác định một dự án thành công, dựa vào nhiều yếu tố.
- Xác định mục đích của dự án và các mục tiêu chính xác liên quan tới dự án.
- Ước lượng
- Kiểm soát rủi ro.
- Lập tiến độ thực hiện
- Lập lịch biểu
- Phân bố lực lượng, tài nguyên
- Tính chi phí
Tất cả những yếu tố trên đề quyết định đến sự thành bại của dự án, Vì vậy, nếu như nhà quản lý xác định, ước lượng chính xác các yếu tố liên quan này thì dự án sẽ thành công cao(kể cả có rủi ro, nhưng không đáng kể)

phamichnam wrote:các bạn có thể nêu 1 ví dụ về phác thảo dự án dc không
khác với ví dụ đã nêu trong bài

Cảm ơn câu hỏi trên của bạn Ích Nam,
Như phần trên bạn Lê Hoa có trả lời:
Phác thảo dự án là một công việc rất quan trọng khi
thiết kế bất kỳ một dự án nào bởi nó sẽ cung cấp tất cả thông tin cần
thiết cho nhà quản lý để đáp ứng kỳ vọng của khách hàng. bản phác thảo
cũng cho phép khách hàng tập trung chính xác vào cái cần đạt được.vì vậy
trước khi làm dự án chúng ta nên làm phác thảo trước.
Ví dụ như:
Dự án xây dựng Quốc Lộ 32:
Mục đích của dự án là xây dựng một tuyến đường dài nối liền Thủ Đô Hà Nội tới Tỉnh Hà Tây(mới xác lập vào Thủ Đô Hà Nôi)
Các mục tiêu phụ họa cho mục đích này gồm:
- Có làn xe rộng, vỉa hè
- Tuyến đường nối liền từ Thủ Đô Hà Nội - Hà Tây
- Kinh phí cấp phát trong khoảng cho phép
- Hoàn thành trước Đại lễ 1000 năm Thăng Long - Hà Nội
- .......................

trong phần "tài liệu phác thảo dự án "có ghi:
tai liệu phác thảo dự án là cơ sở để thông nhất ý kiến cho 1 số bên tham gia dự án!
các bạn có thể giải thích rõ điều này được không?
thank!

trong phần phạm vi chủ yếu của SOW có ghi:
phạm vi:
những gì được đưa vào trong dự án và những gì bị đưa ra ngoài khuôn khổ dự án
các bạn có thể giải thích rõ bằng cách láy ví dụ được không?
thank!

theo các bạn trong dự án đường 32 thì có những cản trở và khó khăn gì?
những cản trở và khó khăn đó có là nguyên nhân khiến cho dự án thất bại hay không?
thank!

Cho mình hỏi: để có 1 tổ dự án tốt thì người quản lý cần phải làm những gì

mình xin hỏi thêm
Trong lập kế hoạch dự án thì cơ sở nào là quan trọng nhất và là nhân tố chính quyết định sự thành công của bản kế hoạch cho toàn dự án?
Các kỹ năng lập kế hoạch dự án?

spam lấy exp ah
=)) =))

nhóm 2 cho mình hỏi :"Tính hiệu quả" của các nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng và độ đo của phần mềm như thế nào? :D

cho mình hỏi trong các quy trình tổ chức dự án thì quy trình nào quan trọng nhất ? quy trình đó có ảnh hưởng như thế nào đối với việc tổ chức dự án ?