25/9/2011, 20:34
Bạn hãy đăng ký làm thành viên để có thể xem các thông tin trong lớp và viết bài trong diễn đàn.
Không những thế, sau khi đăng ký bạn sẽ nhận được sự hỗ trợ của diễn đàn nhiều hơn.
Mình xin trả lời câu hỏi của bạn như sau:Tr Mai wrote:cho minh hoi nha:
Trong quy trình tổ chức dự án thì bước nào là quan trọng nhất ?
trên đây là phác thảo dự án của nhóm bạn đưa ra, nhưng giả sử mình là khách hàng thì mình sẽ không ký hợp đồng với bên bạn.Bạn có nghĩ là đưa ra 20 tỷ cho 1 dự án này có quá lớn không?mà nếu theo bên mình dự tính trong dự án này khoảng từ 1,5->1,8 tỷ thôi.mà trong phác thảo dự án bạn cũng không nói đến sự ràng buộc pháp lý giữa 2 bên ra sao.các điều khoản mà bên mình,hay bên bạn phải thực hiện,nếu không làm đúng theo hợp đồng thì cả 2 bên đều có lý do để đưa ra pháp lý. Bạn bổ sung giúp mình về sự khác nhau giữa dự án phần mềm và dự án bình thường? tks!BuiLien wrote:Mình xin bổ xung câu trả lời như sau:phuong_ot wrote:nếu bạn xác định dự án của mình như vậy, thì theo bản thân bạn, bạn đánh giá dự án này như thế nào? bạn đã làm đầy đủ các công việc của xác định 1 dự án mà nhóm bạn đưa ra chưa? bạn cũng chưa trả lời cho mình là trong dự án của mình có rnagf buộc pháp lý không.nếu có thì ntn? Và so sách giữa xác định dự án phần mềm và dự án bình thường. Hay mặt khác là so sánh công việc mà bạn phải làm khi xác định dự án xây dựng thông tin mạng và cổng thông tin cho sở kế hoạch đầu tư tỉnh Nam Định và dự án xây cầu bắc qua sông Hồng?TheHung wrote:Công việc của bạn mình là xác định dự án. có nghĩa là mình sẽ đặt ra các mục tiêu để hoàn thành dự án và phác thảo dự án. tất nhiên là sẽ có 1 đội ngũ bảo trì vào nâng cấp hệ thống nhưng theo mình thì đội ngũ đó k nằm trong đội ngũ xác định dự án.Chang wrote:theo mình nghĩ ngoài mục tiêu về phần cứng và phần mềm thì cũng cần 1 đội ngũ quản lý hệ thống và theo bạn đội ngũ quản lý này có nằm trong thành phần tham gia dự án k?và tại sao bạn không lựa chọn việc nâng cấp và bảo trì hệ thống mà lại chỉ cho nó sử dụng trong 5 năm thuiTheHung wrote:Mình xin trả lời câu hỏi của bạn, nếu còn gì thiếu sót mong bạn bổ xung thêm cho mình:phuong_ot wrote:Vậy mình có câu
hỏi nho nhỏ như sau, nhóm bạn giúp mình nhé:
Một ý nhỏ nữa là
theo nhóm bạn thì cơ sở pháp lý của dự án này như thế nào?
Giúp mình nhé,
Tks nhóm bạn!
Mục đích của dự án: Xây dựng hệ thống mạng và cổng thông tin cho sở kế hoạch đầu tư tỉnh Nam Định.
Các mục tiêu:
- Về phần cứng: Đáp ứng được hoạt động 24/24h, có thời gian sử dụng ít nhất 5 năm.
- Về phần mềm:
+ Tính bảo mật về thông tin cao.
+ Đáp ứng được yêu cầu của khách hàng về khai thác thông tin, giáo diện dễ sử dụng, cũng như cập nhật thông tin một cách dễ dàng và nhanh chóng.
- Kinh phí thực hiện 2 tỷ đồng.
- Dự án hoàn thành trước 12 tháng.
-...
Phác thảo dự án:
Giới thiệu dự án:
Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Nam Định cần xây dựng “hệ thống mạng và cổng thông tin điện tử”
Mục đích và mục tiêu dự án:
Mục đích: Xây dựng cơ sở hạ tầng mạng và cổng thông tin điện tử cho sở kế hoạch và đầu tư .
Mục tiêu:
- Xây dựng cơ sở hạ tầng mạng đảm bảo cho hoạt động của các đối tác và toàn bộ hệ thống được thông suốt.
- Xây dựng cổng thông tin điện tử của sở kế hoạch và đầu tư nhằm thuận lợi cho các kế hoạch và hoạt động của sở được triển khai nhanh và hiệu quả. Là nơi cung cấp các thông tin cho các đối tác trong và ngoài nước 1 cách chính xác và tiết kiệm
thời gian.
- Tốc độ của hệ thống mạng và lượng truy cập cổng thông tin điện tử phải được thông suốt không bị ngưng trệ trong quá trình hoạt động.
- Đáp ứng được các yêu cầu cư bản của 1 hệ thống giao diện điên tử mở như: giao diện dễ dùng, cập nhật thông tin 1 cách dễ dàng và nhanh tróng, …
- Thời hạn của dự án không quá 12 tháng.
- Đảm bảo được tính bảo mật của hệ thống cũng như thông tin và dữ liệu..
- Kinh
phí dự án: 20 tỷ VND
- …
Phạm vi của dự án: lập kế hoạch thực hiện dự án, lựa chọn các đơn vị, công ty để phối hợp và thực hiện xậy dựng cơ sở hạ tầng mạng và cổng thông tin điện tử.
Tài nguyên dự án (Nguồn nhân lực)
- Công ty cổ phần công nghệ VIC.
- Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Nam định.
Các điểm mốc thời gian quan trọng:
- Khởi động dự án: tháng 11 năm 2011.
- Xong hồ sơ công việc: tháng 2 năm 2012.
- Chia
dự án thành các gói thầu và hạng mục cho phù hợp với từng chức năng: tháng 2
năm 2012.
- Đấu thầu và Duyệt danh sách những cá nhân và tổ chức thực hiện các hạng mục của dự án: tháng 3 năm 2012.
- Thử
nghiệm hệ thống : tháng 10 năm 2012.
- …
Kinh phí: 20 tỷ VND.
- Tạm ứng cho các gói thầu 10 tỷ.
- Khi dự án có bước tiến triển khả thi sẽ tiến hành xét duyệt cung cấp thêm kinh phí
cho các gói thấu: tối đa 5 tỷ.
- Khi hoàn thành dự án sẽ chuyển giao 5 tỷ còn lại.
Mình xin được sửa đổi 1 số nội dung như sau:phuong_ot wrote:trên đây là phác thảo dự án của nhóm bạn đưa ra, nhưng giả sử mình là khách hàng thì mình sẽ không ký hợp đồng với bên bạn.Bạn có nghĩ là đưa ra 20 tỷ cho 1 dự án này có quá lớn không?mà nếu theo bên mình dự tính trong dự án này khoảng từ 1,5->1,8 tỷ thôi.mà trong phác thảo dự án bạn cũng không nói đến sự ràng buộc pháp lý giữa 2 bên ra sao.các điều khoản mà bên mình,hay bên bạn phải thực hiện,nếu không làm đúng theo hợp đồng thì cả 2 bên đều có lý do để đưa ra pháp lý. Bạn bổ sung giúp mình về sự khác nhau giữa dự án phần mềm và dự án bình thường? tks!BuiLien wrote:Mình xin bổ xung câu trả lời như sau:phuong_ot wrote:nếu bạn xác định dự án của mình như vậy, thì theo bản thân bạn, bạn đánh giá dự án này như thế nào? bạn đã làm đầy đủ các công việc của xác định 1 dự án mà nhóm bạn đưa ra chưa? bạn cũng chưa trả lời cho mình là trong dự án của mình có rnagf buộc pháp lý không.nếu có thì ntn? Và so sách giữa xác định dự án phần mềm và dự án bình thường. Hay mặt khác là so sánh công việc mà bạn phải làm khi xác định dự án xây dựng thông tin mạng và cổng thông tin cho sở kế hoạch đầu tư tỉnh Nam Định và dự án xây cầu bắc qua sông Hồng?TheHung wrote:Công việc của bạn mình là xác định dự án. có nghĩa là mình sẽ đặt ra các mục tiêu để hoàn thành dự án và phác thảo dự án. tất nhiên là sẽ có 1 đội ngũ bảo trì vào nâng cấp hệ thống nhưng theo mình thì đội ngũ đó k nằm trong đội ngũ xác định dự án.Chang wrote:theo mình nghĩ ngoài mục tiêu về phần cứng và phần mềm thì cũng cần 1 đội ngũ quản lý hệ thống và theo bạn đội ngũ quản lý này có nằm trong thành phần tham gia dự án k?và tại sao bạn không lựa chọn việc nâng cấp và bảo trì hệ thống mà lại chỉ cho nó sử dụng trong 5 năm thuiTheHung wrote:Mình xin trả lời câu hỏi của bạn, nếu còn gì thiếu sót mong bạn bổ xung thêm cho mình:phuong_ot wrote:Vậy mình có câu
hỏi nho nhỏ như sau, nhóm bạn giúp mình nhé:
Một ý nhỏ nữa là
theo nhóm bạn thì cơ sở pháp lý của dự án này như thế nào?
Giúp mình nhé,
Tks nhóm bạn!
Mục đích của dự án: Xây dựng hệ thống mạng và cổng thông tin cho sở kế hoạch đầu tư tỉnh Nam Định.
Các mục tiêu:
- Về phần cứng: Đáp ứng được hoạt động 24/24h, có thời gian sử dụng ít nhất 5 năm.
- Về phần mềm:
+ Tính bảo mật về thông tin cao.
+ Đáp ứng được yêu cầu của khách hàng về khai thác thông tin, giáo diện dễ sử dụng, cũng như cập nhật thông tin một cách dễ dàng và nhanh chóng.
- Kinh phí thực hiện 2 tỷ đồng.
- Dự án hoàn thành trước 12 tháng.
-...
Giới thiệu dự án:
Mục đích và mục tiêu dự án:
Mục tiêu:
Xây dựng cơ sở hạ tầng mạng đảm bảo cho hoạt động của các đối tác và toàn bộ hệ thống được thông suốt.
Xây dựng cổng thông tin điện tử của sở kế hoạch và đầu tư nhằm thuận lợi cho các kế hoạch và hoạt động của sở được triển khai nhanh và hiệu quả. Là nơi cung cấp các thông tin cho các đối tác trong và ngoài nước 1 cách chính xác và tiết kiệm
thời gian.
Tốc độ của hệ thống mạng và lượng truy cập cổng thông tin điện tử phải được thông suốt không bị ngưng trệ trong quá trình hoạt động.
Đáp ứng được các yêu cầu cư bản của 1 hệ thống giao diện điên tử mở như: giao diện dễ dùng, cập nhật thông tin 1 cách dễ dàng và nhanh tróng, …
Thời hạn của dự án không quá 12 tháng.
Đảm bảo được tính bảo mật của hệ thống cũng như thông tin và dữ liệu..
Kinh
phí dự án: 20 tỷ VND
…
Tài nguyên dự án (Nguồn nhân lực)
Công ty cổ phần công nghệ VIC.
Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Nam định.
- - - - - - Kinh phí: 20 tỷ VND.
Tạm ứng cho các gói thầu 10 tỷ.
Khi dự án có bước tiến triển khả thi sẽ tiến hành xét duyệt cung cấp thêm kinh phí
cho các gói thấu: tối đa 5 tỷ.
Khi hoàn thành dự án sẽ chuyển giao 5 tỷ còn lại.
mình trả lời bạn như sau: Mục đích chính hay kết quả đạt được khi xác định dự án là thoả mãn mọi yêu cầu của khách hàng đề ra và được sự thông qua của ban lãnh đạo dự án và được cấp kinh phí của nhà tài trợ.Hòa wrote:cho mình hỏi với: mục đích chính hay kết quả mà các bạn đạt được khi xác định dự án là gì ?
chu kỳ sống của dự án hay được gọi là là vòng đời của dự án bao gồm nhiều giai đoạn phát triển từ ý tưởng đến việc triển khai nhằm đạt được kết quả cho dự án.Trong vòng đời này,công tác quản lý chú trọng tới phương thức kiểm soát nhằm giảm thiểu những nguồn nhân lực và tiền của cho những mục đích không chắc chắn cho dự án.Như vậy khái niệm vòng đời dự án bắt nguồn từ 3 quan điểm sau:XuanHanh wrote:Cho mình hỏi: Định nghĩa chu kỳ sống của dự án? Tiến trình hoạt động của dự án diễn ra như thế nào?
sự khác nhau bạn phân biệt mình khó hiểu quá. kết quả bàn giao là hữu tình,đơn chiếc và duy nhât là sao?theo mình thì sự khác nhau đơn giản nhất mà chúng ta nhìn ra luôn được giữa quản lý dự án phần mềm và dự án thường làBuiLien wrote:Mình xin được sửa đổi 1 số nội dung như sau:phuong_ot wrote:trên đây là phác thảo dự án của nhóm bạn đưa ra, nhưng giả sử mình là khách hàng thì mình sẽ không ký hợp đồng với bên bạn.Bạn có nghĩ là đưa ra 20 tỷ cho 1 dự án này có quá lớn không?mà nếu theo bên mình dự tính trong dự án này khoảng từ 1,5->1,8 tỷ thôi.mà trong phác thảo dự án bạn cũng không nói đến sự ràng buộc pháp lý giữa 2 bên ra sao.các điều khoản mà bên mình,hay bên bạn phải thực hiện,nếu không làm đúng theo hợp đồng thì cả 2 bên đều có lý do để đưa ra pháp lý. Bạn bổ sung giúp mình về sự khác nhau giữa dự án phần mềm và dự án bình thường? tks!BuiLien wrote:Mình xin bổ xung câu trả lời như sau:phuong_ot wrote:nếu bạn xác định dự án của mình như vậy, thì theo bản thân bạn, bạn đánh giá dự án này như thế nào? bạn đã làm đầy đủ các công việc của xác định 1 dự án mà nhóm bạn đưa ra chưa? bạn cũng chưa trả lời cho mình là trong dự án của mình có rnagf buộc pháp lý không.nếu có thì ntn? Và so sách giữa xác định dự án phần mềm và dự án bình thường. Hay mặt khác là so sánh công việc mà bạn phải làm khi xác định dự án xây dựng thông tin mạng và cổng thông tin cho sở kế hoạch đầu tư tỉnh Nam Định và dự án xây cầu bắc qua sông Hồng?TheHung wrote:Công việc của bạn mình là xác định dự án. có nghĩa là mình sẽ đặt ra các mục tiêu để hoàn thành dự án và phác thảo dự án. tất nhiên là sẽ có 1 đội ngũ bảo trì vào nâng cấp hệ thống nhưng theo mình thì đội ngũ đó k nằm trong đội ngũ xác định dự án.Chang wrote:theo mình nghĩ ngoài mục tiêu về phần cứng và phần mềm thì cũng cần 1 đội ngũ quản lý hệ thống và theo bạn đội ngũ quản lý này có nằm trong thành phần tham gia dự án k?và tại sao bạn không lựa chọn việc nâng cấp và bảo trì hệ thống mà lại chỉ cho nó sử dụng trong 5 năm thuiTheHung wrote:Mình xin trả lời câu hỏi của bạn, nếu còn gì thiếu sót mong bạn bổ xung thêm cho mình:phuong_ot wrote:Vậy mình có câu
hỏi nho nhỏ như sau, nhóm bạn giúp mình nhé:
Một ý nhỏ nữa là
theo nhóm bạn thì cơ sở pháp lý của dự án này như thế nào?
Giúp mình nhé,
Tks nhóm bạn!
Mục đích của dự án: Xây dựng hệ thống mạng và cổng thông tin cho sở kế hoạch đầu tư tỉnh Nam Định.
Các mục tiêu:
- Về phần cứng: Đáp ứng được hoạt động 24/24h, có thời gian sử dụng ít nhất 5 năm.
- Về phần mềm:
+ Tính bảo mật về thông tin cao.
+ Đáp ứng được yêu cầu của khách hàng về khai thác thông tin, giáo diện dễ sử dụng, cũng như cập nhật thông tin một cách dễ dàng và nhanh chóng.
- Kinh phí thực hiện 2 tỷ đồng.
- Dự án hoàn thành trước 12 tháng.
-...
Giới thiệu dự án:
Mục đích và mục tiêu dự án:
Mục tiêu:
Xây dựng cơ sở hạ tầng mạng đảm bảo cho hoạt động của các đối tác và toàn bộ hệ thống được thông suốt.
Xây dựng cổng thông tin điện tử của sở kế hoạch và đầu tư nhằm thuận lợi cho các kế hoạch và hoạt động của sở được triển khai nhanh và hiệu quả. Là nơi cung cấp các thông tin cho các đối tác trong và ngoài nước 1 cách chính xác và tiết kiệm
thời gian.
Tốc độ của hệ thống mạng và lượng truy cập cổng thông tin điện tử phải được thông suốt không bị ngưng trệ trong quá trình hoạt động.
Đáp ứng được các yêu cầu cư bản của 1 hệ thống giao diện điên tử mở như: giao diện dễ dùng, cập nhật thông tin 1 cách dễ dàng và nhanh tróng, …
Thời hạn của dự án không quá 12 tháng.
Đảm bảo được tính bảo mật của hệ thống cũng như thông tin và dữ liệu..
Kinh
phí dự án: 20 tỷ VND
…
Tài nguyên dự án (Nguồn nhân lực)
Công ty cổ phần công nghệ VIC.
Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Nam định.
- - - - - - Kinh phí: 20 tỷ VND.
Tạm ứng cho các gói thầu 10 tỷ.
Khi dự án có bước tiến triển khả thi sẽ tiến hành xét duyệt cung cấp thêm kinh phí
cho các gói thấu: tối đa 5 tỷ.
Khi hoàn thành dự án sẽ chuyển giao 5 tỷ còn lại.
Kinh phí 2,8 tỷ VND:
-1 tỷ cho cơ sở hạ tầng mạng bao gồm: máy chủ server, các máy Client cho từng bộ phận của sở kế hoạch và đầu tư, phần mềm quản lí server, ...
-1,8 tỷ cho cổng thông tin điện tử bao gồm: phần mềm quản lí, thiết kế trang wed, phần mềm bảo mật hệ thống, ...
Sự ràng buộc giữa các bên có liên quan:
+Sở kế hoạch và đầu tư:
-Sở kế hoạch và đầu tư có trách nhiệm cử người hỗ trợ và cung cấp các thông tin có liên quan về hoạt động và vận hành.
- Đáp ứng các yêu cầu về kinh phí của ban dự án.
- Xét duyệt, nghiệm thu và kí nhận sản phẩm bàn giao.
-...
+ Ban quản lý dự án:
-Thực hiện các yêu cầu của khách hàng về hệ thống.
-Thực hiện đúng kế hoạch của đề án đề ra ban đầu.
-Cung cấp báo cáo về hiện trạng cho khách hàng nắm bắt quá trình thực hiện dự án.
-Đảm bảo chất lượng và nội dung của tất cả các sản phẩm bàn giao.
- Quản lý và kiểm soát kế hoạch của dự án, tài nguyên, chất lượng và chi phí.
-...
Sự khác nhau giữa dự án Phần mềm và dự án bình thường.
-Kết quả bàn giao là hữu hình, đơn chiếc và duy nhất.
-Sản phẩm chỉ làm 1 lần.
-Các yêu cầu, phạm vi và lợi nhuận chính xác có thể rất khó xác định.
-...
vohinh_91 wrote:t xin có câu hỏi như sau:
đề tài các cậu là xác định dự án.như các cậu đã làm ở ví dụ xây dựng công viên Tuổi Trẻ(mục 2.3-).t thấy ở các cậu xác định mục đích là "Di chuyển toàn bộ dân cư tại xóm liều Thanh Nhàn rời đi nơi khác, giải phóng mặt bằng"
như vậy các cậu xem mục đích mục tiêu như vậy đã đúng,đã đáp ứng đúng yêu cầu chưa?chẳng lẽ việc xây công viên chỉ cần dừng đến giải tỏa mặt bằng,còn cái công trình của chúng ta sẽ như thế nào?ở đây chẳng lẽ sau khi giải tỏa xong là các bạn có luôn cái công viên sao?vậy mục đích các bạn xác định là đúng hay sai?
:D:D:D:d
theo mình mục tiêu và mục đích và mục tiêu giống nhau: cùng là cái mà ta hướng đến.Hòa wrote:các bạn có thể trình bày rõ hơn về mối quan hệ giữa mục tiêu và mục đích được không?
TheHung wrote:trả lời:XuanDao wrote:Help: Xác định mục đích và mục tiêu dự án là gì? Giống và khác nhau như thế nào?
- Mục đích là những mô tả mà dự án sẽ đạt tới, cũng có nghĩa là cái đích mà dự án cần đi tới.
- Mục tiêu là những cụ thể hoá của mục đích. mục tiêu là những chi tiết cụ thể để thực hiện mục đích.
bạn xem sơ đồ trang 5 trong bản word của bọn mình để hiểu thêm nhé.
trả lời: Mỗi mục đích bao gồm rất nhiều mục tiêu và những mục tiêu này chính là những công việc cụ thể. Mỗi công việc lại bao gồm: Xét duyệt, Thực hiện, Thẩm định, Tham gia đóng góp cho dự án, Báo cáo.nhuhoa wrote:các bạn nhóm 2 thân mến!
Ở silde thứ 39 có nói về ma trận trách nhiệm, vậy xây dựng ma trận trách nhiệm nhằm mục đích gì ? Làm thế nào việc cập nhật, đánh giá, tổng hợp nội dung ma trận một cách tối ưu nhất ?
mình trả lời giúp nhóm 2 như sau::BuiDucPhong wrote:Cho mình hỏi
Những điểm cần tránh trong việc xác định dự án là gì ? Điều nào là quan trọng nhất, vì sao?
Thanks !!
vui lòng đọc lại nhé, các câu hỏi đó đã trả lời tất ở bên trên rồicoolboy9x_3012 wrote:Vũ Đức Nam
Các bạn nhóm 2 cho mình hỏi nha!
_Mục đích và mục tiêu của dự án khác nhau như thế nào?cho vd?
_Người tài trợ dự án có phải là người quyết định tất cả những việc liên quan tới dự án không?
_Trong những điểm cần tránh trong việc xác định dự án thì điểm nào cầ phải tránh nhất? vì sao?
« Xem bài trước | Xem bài kế tiếp »
Bài viết liên quan
Quyền hạn của bạn:
|
|