25/9/2011, 14:27
Trước khi chia việc mình đề nghị các thành viên trong nhóm bổ sung thông tin cá nhân, số ĐT, email và nick yahoo cho mình để mọi người tiện liên lạc trao đổi.
Sau đây là nội dung chương I:
Định nghĩa dự án:
- Định nghĩa dự án là gì? (cái này cần làm thêm dự án phần mềm là gì?) - (trang 5)
- So sánh dự án với dây chuyền sản xuất - (trang 6)
- Các tác nhân tác động đến dự án. Lý do khiến dự án thất bại ( giải pháp tránh thất bại sự án ) - (trang 8-11)
Quản lý dự án:
- Quản lý dự án là gì ? tại sao phải quản lý dự án. (trang 12-13)
- Các nguyên lý chung của dự án là gì, và lợi ích cảu quản lý dự án. (trang 14-17)
- lập kế hoạch quản lý dự án là gì ? Và các phong cách lập quản lý dự án. (trang 17-26)
Quản lý nhân sự:
- Phân vai trong quản lý dự án và quan hệ các vai với nhau. (28-30)
- trách nhiệm của quản lý dự án và các trở ngại cho quản lý dự án. (31-32)
- Tiêu chí chọn nhân sự cho dự án, + giai pháp xây dựng tập thể vững mạnh (34-35)
- Sức ép đối với quản lý dự án + phẩm chất cần có ở người quản lý dự án. ( trang 36-37)
Mọi người tự nhận phần việc cho minh nhé.
- Định nghĩa Dự án: 3 người
- Quản lý dự án: 4 người
- Quản lý nhân sự: 3 người
Ai nhận phần nào trì trả lời bên dưới cho các bạn trong nhóm biết, tránh gây trùng chéo.
Hạn tự nhận là hết ngày chủ nhật 25-9-2011, Ai chưa nhận mình sẽ phân công.
Yêu cầu: Ngồi trình bầy các nội dung ra word + powerpoint như thầy nói ( không cần định dạng) Khuyến khích có hình ảnh, ví dụ, so sánh...
Hạn nộp: Đến tối thứ Tư (28-9-2011) mọi người phải hoàn thành + đưa bài của mình lên box của nhóm. Ai vi phạm cứ theo quy định nhóm xử lý nhé.
Chúc mọi người học tốt, cố gắng lên nhé.
Share cho mọi người ít tài liệu nè.
QuanlyduanCNTT
Giáo trình quản lý dự án phần mềm
Sau đây là nội dung chương I:
Định nghĩa dự án:
- Định nghĩa dự án là gì? (cái này cần làm thêm dự án phần mềm là gì?) - (trang 5)
- So sánh dự án với dây chuyền sản xuất - (trang 6)
- Các tác nhân tác động đến dự án. Lý do khiến dự án thất bại ( giải pháp tránh thất bại sự án ) - (trang 8-11)
Quản lý dự án:
- Quản lý dự án là gì ? tại sao phải quản lý dự án. (trang 12-13)
- Các nguyên lý chung của dự án là gì, và lợi ích cảu quản lý dự án. (trang 14-17)
- lập kế hoạch quản lý dự án là gì ? Và các phong cách lập quản lý dự án. (trang 17-26)
Quản lý nhân sự:
- Phân vai trong quản lý dự án và quan hệ các vai với nhau. (28-30)
- trách nhiệm của quản lý dự án và các trở ngại cho quản lý dự án. (31-32)
- Tiêu chí chọn nhân sự cho dự án, + giai pháp xây dựng tập thể vững mạnh (34-35)
- Sức ép đối với quản lý dự án + phẩm chất cần có ở người quản lý dự án. ( trang 36-37)
Mọi người tự nhận phần việc cho minh nhé.
- Định nghĩa Dự án: 3 người
- Quản lý dự án: 4 người
- Quản lý nhân sự: 3 người
Ai nhận phần nào trì trả lời bên dưới cho các bạn trong nhóm biết, tránh gây trùng chéo.
Hạn tự nhận là hết ngày chủ nhật 25-9-2011, Ai chưa nhận mình sẽ phân công.
Yêu cầu: Ngồi trình bầy các nội dung ra word + powerpoint như thầy nói ( không cần định dạng) Khuyến khích có hình ảnh, ví dụ, so sánh...
Hạn nộp: Đến tối thứ Tư (28-9-2011) mọi người phải hoàn thành + đưa bài của mình lên box của nhóm. Ai vi phạm cứ theo quy định nhóm xử lý nhé.
Chúc mọi người học tốt, cố gắng lên nhé.
Share cho mọi người ít tài liệu nè.
QuanlyduanCNTT
Giáo trình quản lý dự án phần mềm